(Team)coach, trainer, organisatieadviseur
In teams en organisaties staat niemand op zichzelf. Een individu functioneert binnen de context van het gehele systeem. Wanneer ik systemisch kijk, dan kijk ik naar de kwaliteit van de verbindingen en interacties binnen een systeem en tussen de systemen. Zijn de interacties en verbindingen goed geregeld, zodat je symptomen als succes, plezier, flow en gezondheid ervaart. Of zit er ergens iets in de knel, waardoor je symptomen zoals stress, angst, weerstand ervaart. In plaats van te onderzoeken wie ‘schuld’ heeft, richt systemisch werk zich op het begrijpen van de logica achter het gedrag en de patronen die zichtbaar worden.
Door zichtbaar te maken wat de logica van het probleem is, is het ook meteen inzichtelijk wat iedereen daar onbewust aan bijdraagt. Door interventies te doen (bevragen, benoemen, spiegelen) ontstaan er gedeelde beelden.Vanuit dit gedeelde bewustzijn ontstaat er ruimte om te leren, om nieuwe vaardigheden eigen te maken die ondersteunend zijn aan het team en de organisatie.Het team kan vervolgens zelf het proces op gang houden.
Een opstelling is een methode binnen het systemisch werk waarmee we de – vaak onbewuste – patronen en dynamieken binnen een systeem, zoals een familie, team of organisatie, zichtbaar maken. Tijdens een opstelling onderzoeken we samen een vooraf ingebracht vraagstuk. De verschillende elementen van dat vraagstuk krijgen letterlijk een plek in de ruimte, gerepresenteerd door mensen of materialen. Zo ontstaat er een visuele weergave van de onderlinge verhoudingen en dynamieken binnen het systeem.
Het ‘onzichtbare’ wordt letterlijk zichtbaar gemaakt. Dat levert waardevolle inzichten op in wat er nodig is om een vraagstuk of situatie weer in beweging te brengen. Juist bij complexe vraagstukken is dat ongelooflijk krachtig – omdat het laat zien wat vaak niet wordt uitgesproken, maar wél richting geeft aan wat er gebeurt.
De afgelopen jaren heb ik organisatie- en persoonlijke processen mogen begeleiden en telkens opnieuw ervaren hoe krachtig deze methode kan zijn.
Je kunt een opstelling aanvragen vanuit een persoonlijk, werkgerelateerd of maatschappelijk vraagstuk. Ook organiseer ik samen met drie ervaren en geschoolde collega’s opstellingsmiddagen.